團隊相對于個人來說就是通過集體的力量去完成任務及目標，其產生的效應擁有無限的可能，籃球場上無兄弟不籃球，說的就是團隊力量，所以你會看到很多創造奇跡的時刻。在企業實際的工作中，團隊同樣的是相互促進和成長的，其最終轉化為企業發展的原動力。因此越來越多的企業開始注重企業文化中的團隊建設，借助團隊拓展培訓的方式來打開創新和發展之門。

  我們常說一個人的世界那是小世界，如果是一群人呢，那你看到的世界將會越來越精彩紛呈，你所能感受到的思想以及思維方式也將會變得寬廣。在面對困難或者挑戰時，通過有效的計劃和方案，將團隊思維形成化學反應，激發創新，可以更加的靈活執行，展現團隊生機活力。

  在企業中我們常常會通過形成方案的形式去解決問題，所以決策者的想法和方案都有了，那么高效的執行力就成為了關鍵。特別是在遇到時間緊、任務重的項目時，執行力就成為了所有問題的重中之重，只有將落地方案去完整高效執行的團隊，才能在最后的關頭，迎難而上，達成目標。

  通過對精英團隊的四要素分析，我們再去結合團隊拓展培訓的方式，通過體驗式的融入到拓展中，去感受和執行面對出現困難時，凝聚在一起，形成合力，達成目標的成就感，其實就是在為團隊不斷的積累自信。而相互之間的溝通，在拓展培訓中也能打開彼此的隔閡，且不斷的創新也激發了團隊的潛能。所以說團隊建設對于企業來說是非常具有積極作用，效果不是一天就能達到，但是可以從拓展中去開始。

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