在企業活動的組織過程中,我們會看到談培訓色變的現象,參與度不高,積極性不夠,且大多數都帶有負面的情緒。但是,面對公司的培訓任務需求,又不得不舉辦。但是另一個層面就是體驗式東莞拓展培訓卻有如火如荼的受到切實際的歡迎。那么為什么企業員工不參與拓展培訓,但是又有很大一部分卻非常投入到拓展培訓中呢?
首先我們需要分析總結為什么企業開展拓展培訓活動會屢屢受到排斥,我們總結之后發現以下幾點:
1.年齡層次結構不同
年齡層次的不同,接受的教育和認知事物隨著時代的發展正在悄然發生改變,管教式和填鴨式等說教的培訓已經不符合時代的需求了?,F在的員工可能在學校已經對這種方式產生很大的厭惡,再通過這樣的形式對于不分年齡層次的拓展活動來說,顯然不是明智之選。
2.占據過多的休息時間
一般企業組織拓展培訓的時間基本上都會占據員工的正常休息時間,導致一周僅有的休息時間還要被安排在公司的活動中,出現抵觸的情緒也是比較正常的。
3.內容過于傳統缺乏新意
軍訓應該是接觸最多的培訓類型了,可能很多人在讀書或者是在工作中已經參加過的次數已經足夠多,缺乏新意的拓展培訓很難讓參與者產生興趣,沒有歸屬感的前奏,也難以全身心的投入,對于拓展的意義就更加難以達到預期的效果了。
而東莞拓展培訓體驗式的培訓方式受到好評的原因是因為會根據企業的文化以及結構等制定適合的培訓模式,在拓展項目的選擇方面會根據吸收員工的建議,同時適當的安排時間并做相應的獎勵活動。在內容上面通過一些創新的拓展培訓例如龍舟比賽、滑雪、冰壺、棒球等新穎的項目,將員工帶入到拓展的氛圍中,好的學習方法是通過體驗去發現去感悟出來的,快樂的參與,感染融入學習。
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